Le rôle modérateur du leadership transformationnel dans la relation entre la culture organisationnelle et l'identification organisationnelle
Bibliographic record
Abstract
L'identification organisationnelle (IO) s'avère un concept fondamental dans les études touchant le comportement organisationnel à cause, entre autres, de ses impacts positifs sur la satisfaction au travail, la performance des individus et la diminution du taux de roulement. L'IO représente un lien d'attachement psychologique entre les employés et leur organisation. Elle amène les individus à se définir en lien avec leur organisation. Ainsi, lorsque les employés s'identifient à leur organisation, ils auront des attitudes et des comportements favorables envers celle-ci. Par conséquent, nous croyons qu'il est crucial pour les gestionnaires de s'intéresser aux facteurs qui développent l'identification pour le bien-être des employés et des organisations. Ce mémoire est centré sur les antécédents de l'identification organisationnelle. Il vise principalement à déterminer dans quelle mesure le leadership transformationnel modère la relation entre la culture organisationnelle (valeurs d'équipe, valeurs humanistes et distinction organisationnelle) et l'identification organisationnelle. Une revue de littérature et une approche théorique basée sur l'identité sociale et la catégorisation sociale ont permis de formuler cinq hypothèses. Elles stipulent que les valeurs d'équipe et humanistes sont positivement liées à l'identification organisationnelle, que la distinction organisationnelle est positivement liée à l'identification organisationnelle, et qu'il existe un effet interactif entre le leadership transformationnel et la culture organisationnelle pour influencer positivement l'identification organisationnelle. De nature empirique, cette étude se base sur une enquête réalisée, par le biais d'un questionnaire, auprès de 183 conseillers financiers des caisses de groupes Desjardins du Québec, ce qui correspond à un taux de réponse global de 53%. Les résultats révèlent que les valeurs humanistes sont positivement liées à l'identification organisationnelle. En introduisant le leadership transformationnel comme variable modératrice dans la relation entre la culture et l'identification, les analyses de régression indiquent qu'il n'y a pas d'effet d'interaction mais plutôt un effet direct au même titre que les valeurs humanistes sur l'identification organisationnelle. Cette recherche se démarque par son originalité basée sur une approche combinant les attributs organisationnels au style de leadership transformationnel. Nous voulons croire que ce mémoire contribuera à l'avancement des connaissances sur l'organisation, en offrant un cadre explicatif du rôle les valeurs humanistes dans le développement l'identification organisationnelle. \n______________________________________________________________________________ \nMOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : valeurs d'équipe, valeurs humanistes, distinction organisationnelle, leadership transformationnel, identification organisationnelle.
Fetched live from OpenAlex and de-inverted. Abstracts are not stored in this database: the inverted indexes are 8.6 GB of the frame’s 9.3 GB of text, and the host has 13 GB free.
How this classification was reachedexpand
Full frame machine prediction
Teacher imitationNot calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. The Gemma side is a direct model label for every work in the frame, read from the title-only record. The Codex side is a classifier learned from the 10,348 direct Codex labels and calibrated to design-weighted sample rates; fields without enough sample support carry no Codex call. Candidate is the union of the two sides; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels.
Distilled classifier scores by category (both heads)
| Category | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Metaresearch | 0.004 | 0.010 |
| Meta-epidemiology (narrow) | 0.000 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (broad) | 0.000 | 0.001 |
| Bibliometrics | 0.001 | 0.001 |
| Science and technology studies | 0.001 | 0.002 |
| Scholarly communication | 0.003 | 0.002 |
| Open science | 0.001 | 0.002 |
| Research integrity | 0.001 | 0.001 |
| Insufficient payload (model declined to judge) | 0.011 | 0.001 |
Machine scores (provisional)
The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.
Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.
score_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from itClassification
machine, unvalidatedMachine predicted; a candidate call from one source (direct Gemma or distilled Codex), not a consensus.
How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".