Les SDC sur le chemin de la piétonnisation? Analyse qualitative des fonctions de promotion, de médiation et de gestion des sociétés de développement commercial dans les projets de piétonnisation
Bibliographic record
Abstract
Ce mémoire a pour objectif de décrire les fonctions des Sociétés de développement commercial (SDC) québécoises dans la gouvernance des projets de piétonnisation situées sur leur territoire. Pour ce faire, nous nous basons sur des entretiens semi-dirigés réalisés avec 15 des 27 cas existants, autant à Montréal et à Québec qu’ailleurs dans la province. Nous avions pour proposition principale que les SDC jouent un triple rôle de promotion, de médiation et de gestion des rues piétonnes. Nous observons qu’il existe sur le territoire québécois trois modèles de gouvernance différents (organique, partenarial et collaboratif) qui influencent la nature et l’étendue des pouvoirs des SDC. Nous montrons donc qu’il n’y a pas nécessairement d’opposition entre une gouvernance néolibérale et une gouvernance en réseau, puisque les deux peuvent coexister dans la même municipalité. Nous montrons également que les SDC jouent un rôle de promotion de la piétonnisation avec pour objectif d’attirer le plus de consommateurs possible dans leurs commerces. Cela peut mener à une évolution de leurs intention d’aménagement qui les mène à pérenniser le projet de piétonnisation. Nous observons une situation dans laquelle les SDC utilisent leur position de médiatrices pour avantager le développement économique de leur territoire. Nous décrivons les stratégies qu’elles peuvent utiliser lorsqu’elles sont prises entre les demandes des commerçants et celles des municipalités. Nous pouvons aussi montrer que les SDC jouent un rôle de gestion, particulièrement autour de la question de l’animation publique. Ce sont cependant les municipalités qui leur donnent des responsabilités supplémentaires plutôt que les SDC qui en demandent davantage. Finalement, nous concluons que la participation des SDC à la gouvernance des rues piétonnes peut se faire sans néolibéralisme ni développement durable. _____________________________________________________________________________ MOTS-CLÉS DE L’AUTEUR : SDC, gouvernance, piétonnisation, néolibéralisme
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How this classification was reachedexpand
Full frame distilled prediction
Teacher imitationNot calibrated prevalence, not ground truth. Human validation pending. Learned from the 10,348 direct Codex labels and 10,348 direct Gemma labels. Candidate is the union of thresholded teacher heads; consensus is their intersection. These outputs are machine_predicted_unvalidated and are not human labels or direct frontier model labels.
Codex and Gemma teacher scores by category
| Category | Codex | Gemma |
|---|---|---|
| Metaresearch | 0.004 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (narrow) | 0.000 | 0.000 |
| Meta-epidemiology (broad) | 0.000 | 0.000 |
| Bibliometrics | 0.000 | 0.000 |
| Science and technology studies | 0.001 | 0.001 |
| Scholarly communication | 0.000 | 0.000 |
| Open science | 0.000 | 0.000 |
| Research integrity | 0.000 | 0.000 |
| Insufficient payload (model declined to judge) | 0.000 | 0.000 |
Machine scores (provisional)
The two teacher heads of the student model, read on this work. A score orders the frame for review; it never asserts a category, and the validation status ships verbatim with every row.
Baseline scores from an immature model (maturity gate not passed, 7 training rounds). Scores rank; they never assert a category.
score_only:v0-immature-baseline · verbatim from the scoring run: score_only means the number may rank works, and no category label ships from itClassification
machine, unvalidatedMachine predicted; a candidate call from one teacher head, not a consensus.
How this classification was reached, model by model and score by score, is at the end of the page under "How this classification was reached".